Qui je suis ?
Titre 1
Alodie Frèrejean, votre bras droit à Lyon
Plus de 20 ans dans le métier, dont 8 en indépendante aux côtés de dirigeantes et dirigeants de TPE et PME, dans tous les secteurs. J'ai choisi de travailler d'égal à égal avec les entrepreneures et entrepreneurs, en toute franchise.
Ce qui compte pour moi : l'authenticité, la confiance et la spontanéité.
Témoignages
Ce qu'en disent celles et ceux que j'accompagne
"Alodie nous a rejoints à un moment critique, alors que j’avais besoin de libérer du temps et de structurer l’administration d’Allumee. Elle a rationalisé nos processus comptables, RH, de facturation et de logistique avec une efficacité remarquable. Son expérience et son jugement clair nous ont aidés à éviter de nombreuses erreurs coûteuses et ont considérablement amélioré nos opérations internes. Elle est fiable, perspicace et axée sur les résultats — je la recommanderais sans hésitation."
L'opérationnel d'abord
Je ne vous livre pas un rapport. Je mets les mains dedans.
D'abord, je fais diagnostic ; un un état des lieux.
Avant de toucher à quoi que ce soit, je viens sur le terrain. J'observe comment votre entreprise fonctionne vraiment, j'écoute votre équipe, et on identifie ensemble vos besoins réels. Je ne propose pas une solution toute faite, mais la vôtre.
Ensuite, je mets les mains dedans.
Administratif, gestion, suivi RH, pré-comptabilité : je prends en charge ce qui ne devrait plus être sur votre bureau. Tout ce qui vous occupe aujourd'hui le soir et le week-end.... Vos soirées et vos week-ends redeviennent les vôtres.
Sur site ou à distance, d'une demi-journée à deux jours par semaine, au rythme de vos vrais besoins. Et on réajuste quand vous voulez.
Ce que ça change pour vous
Du temps, de la sérénité, et une entreprise qui tient debout
Du temps retrouvé.
Vous déléguez enfin ce qui vous grignote vos soirées. Vous revenez à ce qui n'appartient qu'à vous : développer, décider, vous projeter.
Des échéances tenues.
TVA, clôture comptable, déclarations sociales, renouvellements, contrats : je tiens le calendrier. Plus de pénalités de retard, plus de pièce introuvable quand l'expert-comptable la réclame.
Une structure qui dure.
Je mets en place des process écrits et des automatismes adaptés à votre équipe. Quand je m'en vais, ils restent. Vos collaborateurs savent quoi faire, sans remonter jusqu'à vous.
Ce n'est pas de la magie. C'est de la méthode et de l'organisation.
Conseils et Outils
Et si on faisait autrement ?
Plus de 20 ans d'expérience comme assistante de direction puis bras droit de dirigeantes et dirigeants, ça donne du recul. Je vois vite ce qui coince, et je vous propose d'autres façons de faire.
De nouveaux outils numériques, choisis pour votre façon de travailler, pas pour la mode. Des process simples que votre équipe s'approprie.
Je vous forme jusqu'à ce que vous soyez autonome.
Mon objectif : ne plus être indispensable.
Vous vous reconnaissez ?
Votre entreprise tourne… mais tout repose sur vous
Les factures à relancer le dimanche soir.
La déclaration de TVA qui arrive toujours trop vite.
L'expert comptable qui vous inonde de mails car des pièces justificatives lui manquent.
L'équipe qui vient vous chercher pour chaque décision.
Vous avez le sentiment de ne plus faire votre vrai rôle à la tête de votre entreprise....
Vous avez monté votre boîte, fait grandir une équipe.
Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de structure.
